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创业领导力：美国宇航局的4D卓越团队明星课
课程类型：
选修课
主讲教师：
徐中
建议学分：
3.00分
课程编码：
xtzx0123
课程介绍
课程目录
教师团队
第一章：导言
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导言：为何马云的理想团队是4D团队
（8分钟）
第二章：第五力
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第五力：决定团队绩效
（4分钟）
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第五力案例：挑战者号航天飞机失事
（4分钟）
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第五力案例：哈勃望远镜瑕疵镜片
（13分钟）
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第五力案例：大韩航空飞机失事率为何居高不下
（4分钟）
第三章：4D系统缘起
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4D系统缘起：四象限坐标和卡尔·荣格的四种性格理论
（6分钟）
第四章：三项诊断
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如何理解与发展4D全能
（10分钟）
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三项诊断之一：4D天性测评与解析
（6分钟）
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三项诊断之二：团队文化诊断与解析
（4分钟）
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三项诊断之三：任务诊断与解析
（14分钟）
第五章：两项转变
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4D系统与马斯洛需求层次理论的匹配
（3分钟）
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两项转变：通过转变对事实的解读和转变情绪来转变心态
（10分钟）
第六章：打造卓越团队
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打造卓越团队“第五力场”的8种行为简介
（7分钟）
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8项行为详解：通过改善8项行为打造卓越团队
（11分钟）
