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首页 - 课程列表 - 课程详情
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创业启程
课程类型：
选修课
主讲教师：
陈劲
建议学分：
3.00分
课程编码：
xtzx1080
课程介绍
课程目录
教师团队
走查测试0623
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图文-立即发布
（10分钟）
第一章
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Video
（0分钟）
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创业的背景与意义
（6分钟）
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创业的背景与意义
（0分钟）
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创业教育
（9分钟）
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课程概要
（7分钟）
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创业规律的过程模型
（12分钟）
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企业家采访
（17分钟）
第二章（一）
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创业机会的分类
（15分钟）
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何谓好的商业机会
（8分钟）
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个人创业经历分享（上）
（16分钟）
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个人创业经历分享（下）
（16分钟）
s
新产品的新痛点是新机会
（4分钟）
s
“个推”案例分享
（11分钟）
第二章（二）
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创业团队互动
（17分钟）
s
如何把握创业的机会？/商业模式？
（11分钟）
s
很多点子如何选择和判断？
（11分钟）
s
“师生”互动（上）
（16分钟）
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“师生”互动（下）
（7分钟）
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教授点评
（11分钟）
第三章（一）
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导语概论
（14分钟）
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边际收益和边际阻力
（7分钟）
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边际阻力对可扩展性的影响
（8分钟）
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B2C、B2B、C2C
（13分钟）
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互联网商业模式的要素
（16分钟）
第三章（二）
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对话团队：3D打印
（18分钟）
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对话团队：孤独症儿童康复项目（上）
（13分钟）
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对话团队：孤独症儿童康复项目（下）
（9分钟）
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朱武祥教授点评（上）
（14分钟）
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朱武祥教授点评（下）
（15分钟）
第四章（一）
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搭建团队对初创企业的重要作用
（9分钟）
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“同花顺”之A：创始人
（6分钟）
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“同花顺”之KQ：联合创始人
（13分钟）
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“同花顺”之J：核心员工
（10分钟）
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“同花顺”之10：投资人
（7分钟）
s
团队股权的分配
（8分钟）
s
团队激励的方式
（5分钟）
s
团队里的空降兵
（9分钟）
s
团队冲突与退出
（6分钟）
s
总结
（3分钟）
第四章（二）
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对话团队：背景介绍
（3分钟）
s
对话团队：痛点之团队的不稳定性
（9分钟）
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对话团队：初创团队的股权设计问题
（10分钟）
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对话团队：股权和期权分配的问题
（15分钟）
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对话团队：创业者的能力
（22分钟）
s
对话团队：投资人如何看待团队
（2分钟）
s
教授点评：创业团队的质量问题
（4分钟）
s
教授点评：团队组建不理想的解决方法
（11分钟）
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案例：泡面吧
（7分钟）
第五章（一）
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导语概论
（2分钟）
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PE及投资退出（上）
（4分钟）
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PE及投资退出（下）
（4分钟）
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不同的融资来源
（10分钟）
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融资需求的判断
（2分钟）
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融资案例分析：去哪儿
（7分钟）
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融资案例分析：阿里巴巴
（1分钟）
第五章（二）
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融资新格局：corporate investor的加入
（7分钟）
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融资案例分析：滴滴打车&快的打车
（4分钟）
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融资案例分析：O2O物联网
（19分钟）
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小结：融资过程
（9分钟）
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企业案例
（9分钟）
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sources of funding
（9分钟）
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回顾中国VC投资与募资的市场
（5分钟）
第五章（三）
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课程概览
（2分钟）
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要不要融资、融多少钱
（5分钟）
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找什么样的投资人
（5分钟）
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融资谈判
（17分钟）
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估值问题
（5分钟）
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IPO-一夜暴富
（10分钟）
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优秀投资人
（5分钟）
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两类投资人
（7分钟）
第五章（四）
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投资者对企业的影响
（11分钟）
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融资需求与选择
（12分钟）
s
股票与投票权
（14分钟）
s
融资规模及建议
（11分钟）
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教授点评（上）
（15分钟）
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教授点评（下）
（14分钟）
第六章
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创业精神是先天的还是后天的
（3分钟）
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成功创业者应具备的素质
（4分钟）
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推荐在校大学生学习哪方面的知识
（5分钟）
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小结
（4分钟）
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课程总结
（15分钟）
