欢迎来到在线教学平台
问题答疑
精品课程
全部课程
公开课
云课直播
新闻公告
数图资源
智汇大讲堂
更多
精品课程
全部课程
公开课
云课直播
新闻公告
数图资源
智汇大讲堂
扫码下载Android
扫码下载iOS
教师登录
学生登录
精品课程
全部课程
公开课
云课直播
新闻公告
数图资源
智汇大讲堂
教师登录
学生登录
首页 - 课程列表 - 课程详情
返回
管理学原理
课程类型：
选修课
主讲教师：
吴菁
建议学分：
3.00分
课程编码：
xtzx1635
课程介绍
课程目录
教师团队
第一章 管理思想
s
1.1 中国古代管理思想
（9分钟）
s
1.2 科学管理理论
（10分钟）
s
1.3 一般管理理论
（13分钟）
s
1.4 人际关系学说
（11分钟）
s
1.5 现代管理理论
（14分钟）
第二章 管理与管理者
s
2.1 组织与企业
（13分钟）
s
2.2 管理的目标
（9分钟）
s
2.3 管理的内涵
（8分钟）
s
2.4 管理者工作
（12分钟）
s
2.5 管理者技能
（9分钟）
第三章 管理环境与决策
s
3.1 管理环境
（11分钟）
s
3.2 组织文化
（8分钟）
s
3.3 决策及其过程
（13分钟）
s
3.4 风险型决策方法
（7分钟）
s
3.5 不确定型决策方法
（11分钟）
第四章 计划职能
s
4.1 计划及其层次体系
（12分钟）
s
4.2 目标与目标管理
（10分钟）
s
4.3 盈亏平衡法
（8分钟）
s
4.4 商业模式创新与规划
（11分钟）
s
4.5 竞争战略
（7分钟）
s
4.6 公司层战略
（9分钟）
第五章 组织职能
s
5.1 组织的含义
（9分钟）
s
5.2 职位设计与结构设计
（14分钟）
s
5.3 组织中的职权配置
（9分钟）
第六章 人力资源管理
s
6.1 人力资源管理的含义
（6分钟）
s
6.2 识别和甄别员工
（8分钟）
s
6.3 员工培训与开发
（10分钟）
s
6.4 绩效管理
（7分钟）
第七章 团队管理
s
7.1 什么是团队
（6分钟）
s
7.2 团队角色
（13分钟）
s
7.3 团队建设方法
（7分钟）
第八章 管理沟通
s
8.1 沟通及其渠道
（10分钟）
s
8.2 有效沟通方法
（7分钟）
第九章 激励理论
s
9.1 激励的含义
（6分钟）
s
9.2 内容型激励理论
（9分钟）
s
9.3 过程型激励理论
（11分钟）
第十章 领导理论
s
10.1 什么是领导
（8分钟）
s
10.2 如何发挥领导力
（7分钟）
s
10.3 领导理论
（9分钟）
第十一章 控制职能
s
11.1 控制的含义
（7分钟）
s
11.2 控制过程
（7分钟）
s
11.3 控制方法
（7分钟）
