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战略管理与竞争力
课程类型：
选修课
主讲教师：
建议学分：
0.00分
课程编码：
mk000739
课程介绍
课程目录
教师团队
第1章战略管理学派纵览
s
{1}--1.1学派纵览I
（10分钟）
s
{2}--1.2学派纵览II
（13分钟）
第2章战略管理视角
s
{1}--2.1两大模型的实践比较
（11分钟）
s
{2}--2.2两大模型的假设比较
（12分钟）
第3章外部环境评价
s
{1}--3.1宏观环境-PESTELI
（11分钟）
s
{2}--3.2宏观环境-PESTELII
（13分钟）
s
{3}--3.3行业环境-五力分析I
（12分钟）
s
{4}--3.4行业环境-五力分析II
（13分钟）
第4章内部环境评价
s
{1}--4.1竞争优势评价标准
（12分钟）
s
{2}--4.2价值链分析
（10分钟）
第5章竞争战略
s
{1}--5.1成本领先战略I
（12分钟）
s
{2}--5.2成本领先战略II
（10分钟）
s
{3}--5.3差异化战略I
（12分钟）
s
{4}--5.4差异化战略II
（12分钟）
s
{5}--5.5聚焦战略
（10分钟）
第6章多元化战略
s
{1}--6.1安索夫产品市场矩阵
（13分钟）
s
{2}--6.2多元化层次与动因
（13分钟）
第7章并购战略
s
{1}--7.1并购类型和动因
（13分钟）
s
{2}--7.2并购过程中的风险
（15分钟）
第8章国际化战略
s
{1}--8.1国际化动因和区位
（12分钟）
s
{2}--8.2国际化经营战略
（14分钟）
s
{3}--8.3国际化进入模式
（12分钟）
第9章战略联盟
s
{1}--9.1产权型VS非产权型联盟
（13分钟）
s
{2}--9.2联盟合作中的博弈和风险
（13分钟）
