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纵横职场 管理为纲
课程类型：
选修课
主讲教师：
马春艳
建议学分：
0.00分
课程编码：
xtzx2274
课程介绍
课程目录
教师团队
第一章 管理不远 就在身边
s
1.1.1 职场管理无处不在
（8分钟）
s
1.1.2 企业管理常见管理难点（一）
（9分钟）
s
1.1.3 企业常见管理难点（二）
（9分钟）
s
1.2.1 人性假设与管理方式（一）
（11分钟）
s
1.2.2 人性假设与管理方式（二）
（10分钟）
s
1.3 管理思想发展沿革（上）
（11分钟）
s
1.4 管理思想发展沿革（下）
（11分钟）
s
1.5 管理职能解读
（11分钟）
第二章 辗转反侧 如何决策
s
2.1 决策具体流程
（8分钟）
s
2.2 头脑风暴具体操作
（8分钟）
s
2.3 定量决策
（10分钟）
s
2.4 无处不在的决策陷阱
（9分钟）
s
2.5 多元化战略VS集中化战略
（13分钟）
s
2.6 疫情下的企业战略决策
（11分钟）
第三章 未雨绸缪 计划为王
s
3.1.1 计划六要素做好人人夸（上）
（9分钟）
s
3.1.2 计划六要素，做好人人夸（下）
（13分钟）
s
3.2 目标+管理≠目标管理
（9分钟）
s
3.3 员工的目标从哪里来
（10分钟）
s
3.4 目标管理的SMART原则
（12分钟）
s
3.5 定目标讲原则
（9分钟）
s
3.6 目标这样定
（14分钟）
s
3.7 目标制定，过程重于结果
（13分钟）
第四章 个性下属如何领导
s
4.1.1 管理=领导？
（13分钟）
s
4.1.2 那些成功的管理者与失败的管理者
（13分钟）
s
4.2.1 怎样领导才能服众
（9分钟）
s
4.2.2 领导方式决定企业命运
（8分钟）
s
4.3.1 激励理论经典解读
（9分钟）
s
4.3.2 员工激励支招
（11分钟）
s
4.4.1 和下属谈话，这些动作语言禁忌要不得
（9分钟）
s
4.4.2 沟通，体现在日常的点滴
（10分钟）
第五章 工作差错 控制有方
s
5.1.1 防患于未然的前馈控制
（10分钟）
s
5.1.2 企业应未雨绸缪
（11分钟）
s
5.1.3 知识就是力量-知识管理
（10分钟）
s
5.1.4可怕的企业危机
（10分钟）
s
5.1.5企业危机这样处理
（10分钟）
s
5.2.1 财务控制失败，满盘皆输
（11分钟）
s
5.2.2 财务成本控制的招数
（12分钟）
第六章 创新创新 升职加薪
s
6.1 创新是企业发展的不竭动力
（6分钟）
s
6.2 创新的五大趋势
（14分钟）
s
6.3要创新看思维
（13分钟）
s
6.4 企业创新有基础
（14分钟）
s
6.5 创新看我72变（上）
（12分钟）
s
6.6 创新看我72变（下）
（9分钟）
