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    绩效管理
    课程类型：选修课
    主讲教师：
    建议学分：0.00分
    课程编码：mk001420
    课程介绍
    课程目录
    教师团队
    {1}--绩效管理概述
    s [1.1]--课程简介.mp4 （7分钟）
    s [1.2]--什么是绩效.mp4 （10分钟）
    s [1.3]--绩效有哪些特征.mp4 （10分钟）
    s [1.4]--什么是绩效管理.mp4 （9分钟）
    s [1.5]--绩效管理中的职责分工.mp4 （9分钟）
    {2}--绩效计划
    s [2.1]--绩效计划的准备.mp4 （10分钟）
    s [2.2]--绩效计划的沟通.mp4 （9分钟）
    s [2.3]--确定绩效标准的方法.mp4 （9分钟）
    s [2.4]--绩效标准的特征.mp4 （9分钟）
    s [2.5]--确定绩效标准的注意事项.mp4 （9分钟）
    s [2.6]--绩效目标设定的原则.mp4 （9分钟）
    s [2.7]--绩效计划的审核与确认.mp4 （8分钟）
    {3}--绩效实施
    s [3.1]--绩效沟通的内容.mp4 （11分钟）
    s [3.2]--绩效沟通的形式.mp4 （13分钟）
    s [3.3]--绩效信息收集的内容.mp4 （10分钟）
    s [3.4]--绩效信息收集的来源.mp4 （11分钟）
    s [3.5]--绩效辅导风格理论.mp4 （10分钟）
    s [3.6]--绩效辅导的技巧.mp4 （9分钟）
    {4}--绩效考核体系的设计
    s [4.1]--绩效指标的分类.mp4 （10分钟）
    s [4.2]--绩效指标的设计原则.mp4 （11分钟）
    s [4.3]--绩效指标的权重设计.mp4 （10分钟）
    s [4.4]--绩效考核方法选择的影响因素.mp4 （10分钟）
    s [4.5]--绩效考核主体的常见误差.mp4 （10分钟）
    s [4.6]--绩效考核周期的影响因素.mp4 （10分钟）
    {5}--非系统的绩效考核技术
    s [5.1]--以业绩报告为基础进行绩效考核.mp4 （9分钟）
    s [5.2]--以员工比较系统为基础进行绩效考核.mp4 （9分钟）
    s [5.3]--强制分布法.mp4 （11分钟）
    s [5.4]--因素评价法和图解式评价法.mp4 （10分钟）
    s [5.5]--关键事件法.mp4 （12分钟）
    s [5.6]--行为锚定等级评定量表法.mp4 （11分钟）
    s [5.7]--行为观察量表法.mp4 （12分钟）
    s [5.8]--混合标准量表法.mp4 （12分钟）
    s [5.9]--360度考核法的概念、特点和准备工作.mp4 （12分钟）
    s [5.10]--360度考核法实施的流程.mp4 （13分钟）
    {6}--基于关键绩效指标的绩效考核技术
    s [6.1]--KPI的起源和核心思想.mp4 （12分钟）
    s [6.2]--确定工作产出.mp4 （12分钟）
    s [6.3]--建立考核指标.mp4 （9分钟）
    s [6.4]--设定考核标准和审核关键绩效指标.mp4 （0分钟）
    {7}--基于平衡计分卡的考核技术
    s [7.1]--平衡计分卡的诞生和发展.mp4 （12分钟）
    s [7.2]--平衡计分卡的结构和内在逻辑.mp4 （10分钟）
    s [7.3]--平衡计分卡的特点和五大平衡.mp4 （12分钟）
    s [7.4]--平衡计分卡的设计程序和建立步骤.mp4 （13分钟）
    {8}--目标管理法及其应用
    s [8.1]--目标管理法的产生和特点.mp4 （12分钟）
    s [8.2]--目标管理法的推行步骤.mp4 （11分钟）
    s [8.3]--目标管理法的评价和应用误区.mp4 （12分钟）
    {9}--基于标杆管理的考核体系
    s [9.1]--标杆管理的形成与演变.mp4 （13分钟）
    s [9.2]--标杆管理的发展.mp4 （11分钟）
    s [9.3]--标杆管理的作用.mp4 （12分钟）
    s [9.4]--标杆管理的分类.mp4 （11分钟）
    s [9.5]--以标杆管理为基础设计绩效考核体系.mp4 （11分钟）
    {10}--绩效反馈与结果应用
    s [10.1]--绩效反馈的原则.mp4 （11分钟）
    s [10.2]--绩效反馈的注意事项.mp4 （11分钟）
    s [10.3]--绩效面谈.mp4 （10分钟）
    s [10.4]--绩效结果的应用.mp4 （9分钟）
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