慕课-龙裕科技

管理学

课程类型：选修课

主讲教师：

建议学分：0.00分

课程编码：mk002329

课程介绍

课程目录

教师团队

{1}--管理导论

s [1.2]--1-1 10.10_batch （13分钟）

s [1.2.1]--1-1 10.10_batch （13分钟）

s [1.2.2]--1-2_batch （11分钟）

s [1.2.3]--1-3-1_batch （10分钟）

s [1.2.4]--1-3-2_x264(动画）(4) （14分钟）

s [1.2.5]--1-3-3_batch （8分钟）

s [1.2.6]--1-3-4 10.10_batch （7分钟）

s [1.2.7]--1-3-5_batch （6分钟）

s [1.3]--1-2_batch （11分钟）

s [1.4]--1-3-1_batch （10分钟）

s [1.5]--1-3-2_x264(动画）(4) （14分钟）

s [1.6]--1-3-3_batch （8分钟）

s [1.7]--1-3-4 10.10_batch （7分钟）

s [1.8]--1-3-5_batch （6分钟）

{2}--管理理论的历史演变

s [2.2]--2.2.1泰勒的科学管理_batch （18分钟）

s [2.2.1]--2.2.1泰勒的科学管理_batch （18分钟）

s [2.2.2]--2.2.2法约尔的一般管理理论_batch （17分钟）

s [2.2.3]--2.2.3管理思维的系统观与权变观_batch （10分钟）

s [2.2.4]--2.2.4管理本质的决策观与协调观及管理科学学派_x26 （17分钟）

s [2.3]--2.2.2法约尔的一般管理理论_batch （17分钟）

s [2.4]--2.2.3管理思维的系统观与权变观_batch （10分钟）

s [2.5]--2.2.4管理本质的决策观与协调观及管理科学学派_x26 （17分钟）

{3}--决策与决策方法

s [3.2]--3.2.1决策的概念、类型及其特征_batch （13分钟）

s [3.2.1]--3.2.1决策的概念、类型及其特征_batch （13分钟）

s [3.2.2]--3.2.2决策的影响因素及其过程_batch （10分钟）

s [3.2.3]--3.2.3几种重要决策方法_batch （14分钟）

s [3.3]--3.2.2决策的影响因素及其过程_batch （10分钟）

s [3.4]--3.2.3几种重要决策方法_batch （14分钟）

{4}--组织决策的环境分析

s [4.2]--4.2.1管理的时代背景（5分钟）

s [4.2.1]--4.2.1管理的时代背景（5分钟）

s [4.2.2]--4.2.2PEST分析法（7分钟）

s [4.2.3]--4.2.3波特五力模型（7分钟）

s [4.2.4]--4.2.4swot分析法（6分钟）

s [4.3]--4.2.2PEST分析法（7分钟）

s [4.4]--4.2.3波特五力模型（7分钟）

s [4.5]--4.2.4swot分析法（6分钟）

{5}--决策的实施与调整

s [5.2]--5.1计划的内涵、编制过程及与决策的异同（13分钟）

s [5.2.1]--5.1计划的内涵、编制过程及与决策的异同（13分钟）

s [5.2.2]--5.2计划编制与推进的方法（17分钟）

s [5.3]--5.2计划编制与推进的方法（17分钟）

{6}--组织设计

s [6.2]--6.1组织设计的任务与原则11.23 （15分钟）

s [6.2.1]--6.1组织设计的任务与原则11.23 （15分钟）

s [6.2.2]--6.2管理幅度11.23_x26 （17分钟）

s [6.2.3]--6.3组织设计的影响因素11.23_1_batch （15分钟）

s [6.2.4]--6.4机械式组织与有机式组织11.23 （10分钟）

s [6.2.5]--6.5组织结构的形式_batch （21分钟）

s [6.2.6]--6.6 正式组织与非正式组织11.23 （14分钟）

s [6.2.7]--6.7组织设计中集权与分权11.23 （13分钟）

s [6.3]--6.2管理幅度11.23_x26 （17分钟）

s [6.4]--6.3组织设计的影响因素11.23_1_batch （15分钟）

s [6.5]--6.4机械式组织与有机式组织11.23 （10分钟）

s [6.6]--6.5组织结构的形式_batch （21分钟）

s [6.7]--6.6 正式组织与非正式组织11.23 （14分钟）

s [6.8]--6.7组织设计中集权与分权11.23 （13分钟）

{7}--人员配备

s [7.2]--人员配备(1) （11分钟）

s [7.2.1]--人员配备(1) （11分钟）

s [7.2.2]--人员选聘（16分钟）

s [7.2.3]--人员录用（6分钟）

s [7.2.4]--人事考评（10分钟）

s [7.2.5]--人员培训与发展（9分钟）

s [7.3]--人员选聘（16分钟）

s [7.4]--人员录用（6分钟）

s [7.5]--人事考评（10分钟）

s [7.6]--人员培训与发展（9分钟）

{8}--组织文化

s [8.2]--8.2.1伦理含义及企业伦理层次性（7分钟）

s [8.2.1]--8.2.1伦理含义及企业伦理层次性（7分钟）

s [8.2.2]--8.2.2文化的由来和组织文化的形成过程（6分钟）

s [8.2.3]--8.2.3组织伦理与文化（14分钟）

s [8.3]--8.2.2文化的由来和组织文化的形成过程（6分钟）

s [8.4]--8.2.3组织伦理与文化（14分钟）

{9}--领导的一般理论

s [9.2]--9.1领导的内涵与作用（14分钟）

s [9.2.1]--9.1领导的内涵与作用（14分钟）

s [9.2.2]--9.2领导方式及领导行为统一体理论（9分钟）

s [9.2.3]--9.3管理方格理论（7分钟）

s [9.2.4]--9.4 领导角色理论（13分钟）

s [9.2.5]--9.5费德勒的权变领导理论（11分钟）

s [9.2.6]--交通运输与物流学院-万金（成片）（11分钟）

s [9.3]--9.2领导方式及领导行为统一体理论（9分钟）

s [9.3]--习近平在中国人民大学考察时强调坚持党的领导传承红色基因扎根中国（14分钟）

s [9.4]--9.3管理方格理论（7分钟）

s [9.5]--9.4 领导角色理论（13分钟）

s [9.6]--9.5费德勒的权变领导理论（11分钟）

s [9.8]--习近平在中国人民大学考察时强调坚持党的领导传承红色基因扎根中国（14分钟）

{10}--激励

s [10.2]--人性的假设(1) （20分钟）

s [10.2.1]--人性的假设(1) （20分钟）

s [10.2.2]--需要层次理论（9分钟）

s [10.2.3]--双因素理论(1) （7分钟）

s [10.2.4]--公平理论(1) （9分钟）

s [10.2.5]--期望理论（10分钟）

s [10.2.6]--强化理论(1) （11分钟）

s [10.3]--需要层次理论（9分钟）

s [10.4]--双因素理论(1) （7分钟）

s [10.5]--公平理论(1) （9分钟）

s [10.6]--期望理论（10分钟）

s [10.7]--强化理论(1) （11分钟）

{11}--沟通

s [11.2]--11.1_batch （14分钟）

s [11.2.1]--11.1_batch （14分钟）

s [11.2.2]--11.2 （8分钟）

s [11.2.3]--11.3 （8分钟）

s [11.2.4]--11.4冲突起因与类别（9分钟）

s [11.2.5]--11.5管理冲突（8分钟）

s [11.3]--11.2 （8分钟）

s [11.4]--11.3 （8分钟）

s [11.5]--11.4冲突起因与类别（9分钟）

s [11.6]--11.5管理冲突（8分钟）

{12}--控制

s [12.2]--风险的识别与危机管理的相关知识（7分钟）

s [12.2.1]--控制的类型及特征（7分钟）

s [12.2.2]--风险的识别与危机管理的相关知识（7分钟）

s [12.2.3]--控制及危机管理（5分钟）

s [12.3]--控制的类型及特征（7分钟）

s [12.4]--控制及危机管理（5分钟）

s [12.9]--913c914fdf63391f97ad9e559c242a70 （5分钟）

{13}--组织变革与创新

s [13.2]--13.1 组织变革与创新_batch （16分钟）

s [13.2.1]--13.1 组织变革与创新_batch （16分钟）

s [13.2.2]--13.2 组织变革模式与路径_batch （6分钟）

s [13.2.3]--13.3 组织变革的障碍_batch （5分钟）

s [13.2.4]--13.4 组织变革过程管理_batch （6分钟）

s [13.2.5.1]--组织制度结构-上（6分钟）

s [13.2.5.2]--组织制度结构-中（8分钟）

s [13.2.5.3]--组织制度结构-下（12分钟）

s [13.2.6.1]--国外铁路改革与实践-德国日本（9分钟）

s [13.2.6.2]--国外铁路改革与实践 - 美国（13分钟）

s [13.3]--13.2 组织变革模式与路径_batch （6分钟）

s [13.4]--13.3 组织变革的障碍_batch （5分钟）

s [13.5]--13.4 组织变革过程管理_batch （6分钟）

s [13.6.1]--组织制度结构-上（6分钟）

s [13.6.2]--组织制度结构-中（8分钟）

s [13.6.3]--组织制度结构-下（12分钟）

s [13.7.1]--国外铁路改革与实践-德国日本（9分钟）

s [13.7.2]--国外铁路改革与实践 - 美国（13分钟）