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    管理学原理（2022春）
    课程类型：选修课
    主讲教师：
    建议学分：0.00分
    课程编码：mk002330
    课程介绍
    课程目录
    教师团队
    {1}--第一章 绪论
    s [1.2]--古代管理思想的演进 （9分钟）
    s [1.3]--科学管理理论 （9分钟）
    s [1.4]--人际关系学说 （8分钟）
    s [1.5]--现代管理思想 （10分钟）
    s [1.6]--管理者层次 （10分钟）
    s [1.7]--管理者技能 （10分钟）
    {2}--第二章 决策
    s [2.2]--决策的含义及其过程 （8分钟）
    s [2.3]--决策的类型 （9分钟）
    s [2.4]--决策的影响因素 （9分钟）
    s [2.5]--头脑风暴法 （8分钟）
    s [2.6]--盈亏平衡分析法 （9分钟）
    s [2.7]--风险决策方法 （7分钟）
    {3}--第三章 计划
    s [3.2]--计划概述 （8分钟）
    s [3.3]--计划编制步骤及方法 （9分钟）
    s [3.4]--目标管理 （9分钟）
    s [3.5]--战略管理 （9分钟）
    {4}--第四章 组织
    s [4.2]--组织与组织工作 （11分钟）
    s [4.3]--管理幅度与层次 （11分钟）
    s [4.4]--企业典型结构类型 （18分钟）
    s [4.5]--组织结构设计 （17分钟）
    s [4.6]--组织变革 （14分钟）
    s [4.7]--企业再造理论 （14分钟）
    {5}--第五章 组织文化
    s [5.2]--组织文化概述 （11分钟）
    s [5.3]--组织文化的类型 （13分钟）
    s [5.4]--组织文化建设 （13分钟）
    {6}--第六章 人力资源管理
    s [6.2]--人力资源概述 （12分钟）
    s [6.3]--人员的招募 （13分钟）
    s [6.4]--人员的甄选 （15分钟）
    s [6.5]--人员的培训 （13分钟）
    s [6.6]--人员的考评(1) （13分钟）
    s [6.7]--薪酬管理 （13分钟）
    {7}--第七章 领导
    s [7.2]--领导概述 （7分钟）
    s [7.3]--领导情景理论 （10分钟）
    s [7.4]--领导行为理论 （9分钟）
    s [7.5]--激励概述 （10分钟）
    s [7.6]--内容型激励理论 （9分钟）
    s [7.7]--领导沟通 （8分钟）
    {8}--第八章 控制
    s [8.2]--控制概念及其必要性 - （8分钟）
    s [8.3]--控制的基本原则 - （8分钟）
    s [8.4]--控制的基本类型和过程 （13分钟）
    s [8.5]--控制的方法 （12分钟）
    新ICP备2023000030号-1 　　
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